農(nóng)村生鮮電商發(fā)展難，農(nóng)村生鮮電商未來發(fā)展趨勢如何？

          

農(nóng)村電商是通過網(wǎng)絡(luò)平臺為農(nóng)村服務(wù)的各種資源的嫁接；拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)的服務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域，成為三農(nóng)遍布村鎮(zhèn)的信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電商平臺的實體終端，它直接植根于對三農(nóng)的農(nóng)村服務(wù)，真正讓三農(nóng)服務(wù)落地，讓農(nóng)民成為平臺的最大受益者。然而，許多人認(rèn)為農(nóng)村電商現(xiàn)在很難發(fā)展。接下來，讓我們來看看農(nóng)村生鮮電商的未來發(fā)展趨勢。
目前，農(nóng)村物流、農(nóng)村信息化建設(shè)和人才培養(yǎng)都是農(nóng)村電商發(fā)展的絆腳石。具體分析包括以下幾點(diǎn):

首先，很難對農(nóng)民進(jìn)行電商教育
隨著農(nóng)村電商規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的人才規(guī)模矛盾日益突出。相關(guān)教育與時俱進(jìn)，農(nóng)村電商知識差距很大。雖然地方政府組織也將開展一系列電商培訓(xùn)活動，向農(nóng)民灌輸“學(xué)習(xí)電商、接受互聯(lián)網(wǎng)”的理念，但現(xiàn)實是，這種方法對于許多生活中沒有接觸過書籍的底層人士來說很難奏效。
第二，農(nóng)產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化水平相對較低，市場品牌較少，同質(zhì)化嚴(yán)重。所有這些都很容易導(dǎo)致商品滯銷。其他生鮮產(chǎn)品對運(yùn)輸溫度和時間要求較高，導(dǎo)致質(zhì)量保證困難。

第三，物流系統(tǒng)不完善
不可否認(rèn)，落后的農(nóng)村物流系統(tǒng)是農(nóng)村電商發(fā)展的主要障礙。由于農(nóng)村地區(qū)交通設(shè)施不發(fā)達(dá)，沒有足夠的電商物流網(wǎng)點(diǎn)支持，物流速度遠(yuǎn)低于城市地區(qū)。
與此同時，一些農(nóng)村農(nóng)民居住在分散的定居點(diǎn)，許多農(nóng)作物是季節(jié)性的，因此物流往往有很高的空置率，這導(dǎo)致物流站和快遞員的利用率很低。
雖然近年來農(nóng)民人均可支配收入逐年增加，但實際情況是農(nóng)民現(xiàn)有收入太窮，難以抵御風(fēng)險。此外，農(nóng)民也缺乏經(jīng)營經(jīng)驗和能力。

對于那些不具備產(chǎn)業(yè)集群或地方人才優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，依靠集體力量來帶路是比較可行的。農(nóng)村合作社本著自愿自發(fā)的原則，率先通過集體箱組建電商運(yùn)營團(tuán)隊，集體分擔(dān)風(fēng)險，或集體與第三方電商公司協(xié)商合作。農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)采購，控制特色農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量，保證商品供應(yīng)，電商公司負(fù)責(zé)經(jīng)營和銷售。通過這種方式，也可以有效地解決特色農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量因規(guī)模生產(chǎn)不規(guī)范而跟不上銷售量的問題。然而，無論什么樣的模式都離不開地方政策的支持和引導(dǎo)。
大多數(shù)現(xiàn)有的生鮮電商公司都采用了1+N的自建+第三方平臺模式。自建農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺基本不現(xiàn)實。除了需要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)建自己的平臺之外，網(wǎng)絡(luò)推廣成本的增加是最大的限制因素，這使得流量獲取成本不斷上升。