無(wú)人零售柜的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)？無(wú)人零售柜的自身局限性？

          

無(wú)人零售柜想必大家都知道，身處二線城市的小編已經(jīng)能夠很明顯地感覺(jué)到無(wú)人售貨柜在生活中扮演的重要角色了，無(wú)人售貨柜豐富了我們的生活，無(wú)數(shù)個(gè)無(wú)人的深夜，空空蕩蕩的樓道里，還有一臺(tái)無(wú)人零售柜在等候大家的光臨。

無(wú)人零售柜的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)？
大家也許以為無(wú)人零售柜的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)僅限于即使出售我們我們?nèi)粘Ｋ?jiàn)的食品、飲料、工廠加工食品等，那可就看得太少啦，其實(shí)，最早的無(wú)人售貨柜可以追溯到兩千多年前的埃及，當(dāng)時(shí)的寺廟里安放著一臺(tái)神秘的裝置，只要將貨幣投入其中，打開(kāi)開(kāi)關(guān)，就能得到“神圣之水”。這個(gè)自身帶著些許宗教文化色彩的故事可能顯得不那么真實(shí)，但是，到了今天，我們居然能夠見(jiàn)到歐萊雅的口紅無(wú)人售貨柜和小米的手機(jī)無(wú)人售貨柜了，才恍然大悟，原來(lái)，無(wú)人售貨柜并非快消行業(yè)的專(zhuān)用。
其快捷、便利的特點(diǎn)才是人們長(zhǎng)期以來(lái)不懈追求的！用自動(dòng)售貨柜賣(mài)手機(jī)，也從過(guò)去我們無(wú)法想象的事情變成了現(xiàn)在的真實(shí)場(chǎng)景。更有市民將無(wú)人售貨柜戲稱(chēng)為“長(zhǎng)著輪子的店”，由此可見(jiàn)無(wú)人售貨柜的受歡迎之處。自從2012年開(kāi)始，自動(dòng)售貨機(jī)的訂購(gòu)數(shù)量開(kāi)始成倍增長(zhǎng)，無(wú)人售貨領(lǐng)域也面臨著資金涌入的情況，由此可見(jiàn)這一行業(yè)最開(kāi)始的快速增長(zhǎng)由何起步。

無(wú)人零售柜的自身局限性？
剛剛我們講的都是無(wú)人售貨柜的優(yōu)勢(shì)與便捷之處，那么，作為無(wú)人零售柜，它是否存在著自己的局限性呢？答案是不言而喻的。因?yàn)?，從現(xiàn)實(shí)的意義上來(lái)講，有人、無(wú)人根本無(wú)所謂，人們選擇無(wú)人售貨柜，在更多的情況下，是由于新鮮感，然而新鮮感總會(huì)過(guò)去的，到最終，歸根結(jié)底的原因在于成本和體驗(yàn)。無(wú)人零售并非新零售，但是卻能夠在某種意義上代表未來(lái)零售。相比于無(wú)人零售柜，也許無(wú)人店要更加靈活多樣，富有創(chuàng)意。

此外，無(wú)人零售柜確實(shí)能夠在一定程度上節(jié)省一些用工成本，但是用人工并不代表著效益降低，2018年的財(cái)報(bào)顯示，以無(wú)人零售為主的商業(yè)集團(tuán)與實(shí)體便利店的人均收入差距相差無(wú)幾，從側(cè)面反映了，無(wú)人、有人并非沒(méi)有那么大的差距，關(guān)鍵還是客戶(hù)的體驗(yàn)和成本控制問(wèn)題。