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社區(qū)團(tuán)購的消費(fèi)者年齡覆蓋范圍更廣,是以女性群體為主,從20歲的大學(xué)生到50歲的家庭主婦,都是社區(qū)團(tuán)購的受眾群體。并且,從整個購物體驗(yàn)上來看,小孩和老人甚至也會參與進(jìn)來,不一定是購買者,但可以是取貨人。
從發(fā)展規(guī)模來看,頭部團(tuán)購公司,新開發(fā)一個城市,一個月至少能簽到200-300個團(tuán)長。據(jù)筆者了解,一些團(tuán)購公司,即使有50-300個團(tuán)長,但或許有三分之一都是沒運(yùn)營起來的。公開信息顯示,興盛優(yōu)選已覆蓋有100+城市,而十薈團(tuán)、食享會、考拉精選、松鼠拼拼等均覆蓋有幾十個城市, 團(tuán)長成千上萬,一場團(tuán)長爭奪之戰(zhàn)也悄然上演。
從團(tuán)長返點(diǎn)來看,各有不同,從2個點(diǎn)到20個點(diǎn)不等。通常單品的利潤在18%-25%,分給團(tuán)長之后,還要負(fù)擔(dān)物流、配送、人工、倉庫等成本。粗略一算,除開所有成本,能掙錢的不一定多,但肯定比2018年多。
社區(qū)團(tuán)購平臺虧損的原因
社區(qū)團(tuán)購的玩法是基本相同的,即尋找社區(qū)團(tuán)長或店長,通過社區(qū)團(tuán)長或店長利用社交關(guān)系組織微信群,來宣傳推廣產(chǎn)品和運(yùn)營維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系。那為何很多人做社區(qū)團(tuán)購,一直都是燒錢的模式,最后只能落到“一敗涂地”呢?
1.團(tuán)長:過于依賴
社區(qū)團(tuán)購對團(tuán)長過于依賴,使得團(tuán)長的不穩(wěn)定因素對平臺發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。比如團(tuán)長素質(zhì)不高、信用差、不履約、被挖走、解散群等行為將會對平臺品牌形象造成深深的傷害。畢竟,團(tuán)長貢獻(xiàn)了大部分的銷售額。
2.供應(yīng)鏈:貨源穩(wěn)定差
社區(qū)團(tuán)購,做為一種線上零售模式,社區(qū)團(tuán)購的零售商在一般狀況下是能夠線上完成產(chǎn)品組織的。可是現(xiàn)實(shí)狀況下,如今社區(qū)團(tuán)購的供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘植怀墒斓?,由于零售商只可以線下推廣組織貨源,由于機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的能力有限,因此每天開團(tuán)零售的商品通常也就僅有幾十個,因此這一安全隱患便是不利于客戶形成平穩(wěn)的購買習(xí)慣,進(jìn)一步也導(dǎo)致了流量成本居高不下。
但是,社區(qū)團(tuán)購起步時有小幅度的虧損其實(shí)也是很正常的,并不能代表社區(qū)團(tuán)購本身有什么大問題。也毫無疑問,在這么大的市場潛力和機(jī)會的前提下,社區(qū)團(tuán)購,未來一定會成為新零售體系下,各大零售企業(yè)的標(biāo)配,但在沒有零售行業(yè)的從業(yè)背景,沒有強(qiáng)大的資金支持,沒有極強(qiáng)的運(yùn)營能力的前提下,大部分的創(chuàng)業(yè)者都會成為這場世紀(jì)大戰(zhàn)的炮灰,很有可能幫助大的玩家教育完市場后,最后落得一地雞毛。