永輝mini和永輝生活市場(chǎng)定位分別是什么？?jī)烧哂邪l(fā)展前景嗎？

          

最近些年，國(guó)內(nèi)的實(shí)體超市領(lǐng)域一方面迎來(lái)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的巨大機(jī)遇期，一方面又受到來(lái)自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的巨大壓力，總體呈現(xiàn)多區(qū)域不協(xié)調(diào)分化發(fā)展的格局。而在這種復(fù)雜的市場(chǎng)情況下，許多超市行業(yè)的業(yè)界巨頭開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型突破，各種mini店、微型超市就是一種有益的探索方向。永輝mini就是永輝繼孵化永輝生活超市之后又一生鮮零售品牌，那么，永輝mini和永輝生活市場(chǎng)定位分別是什么？?jī)烧哂邪l(fā)展前景嗎？

一、永輝mini和永輝生活市場(chǎng)定位分別是什么？
永輝mini店的出現(xiàn)晚于永輝生活超市，雖然看上去二者都是永輝旗下生鮮零售賽道的品牌，但永輝mini定位于更加細(xì)化的社區(qū)家庭生鮮消費(fèi)市場(chǎng)，具體表述為“家門(mén)口的永輝”。為此，永輝mini門(mén)店一般不超過(guò)500平方米，強(qiáng)調(diào)更強(qiáng)的可復(fù)制性以及裂變能力，目標(biāo)是對(duì)準(zhǔn)高頻率、低單價(jià)的家庭消費(fèi)者。永輝mini采用大小店相結(jié)合的模式，同時(shí)嫁接一部分永輝的在線業(yè)務(wù)，如微信小程序、社區(qū)拼團(tuán)等。
永輝生活是永輝旗下最“正統(tǒng)”的生鮮超市模式，定位是“生鮮便利店”，是永輝集團(tuán)在生鮮新零售模式下進(jìn)行探索和盈利的重要場(chǎng)景，同時(shí)也是永輝眾多生鮮在線平臺(tái)的線下流量入口和變現(xiàn)渠道。所以說(shuō)，與其說(shuō)永輝生活是一個(gè)實(shí)體超市，不如說(shuō)是一個(gè)生鮮新零售平臺(tái)，將線下生鮮門(mén)店和線上生鮮電商集合于一身，是定位于永輝生鮮到家業(yè)務(wù)和生鮮零售超市的重要平臺(tái)。
二、永輝mini和永輝生活有發(fā)展前景嗎？
永輝mini和永輝超市雖然在具體細(xì)節(jié)定位上有所差異，但本質(zhì)上都是生鮮新零售領(lǐng)域不同發(fā)展方向的嘗試。而生鮮新零售本身就是一個(gè)前景非常廣闊的賽道，所以不管是主打家庭社區(qū)輕消費(fèi)的永輝mini，還是主打生鮮新零售矩陣航母的永輝超市，都迎合了消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)對(duì)于生鮮食材“快消費(fèi)”“便捷消費(fèi)”和“質(zhì)量消費(fèi)”的三大需求，所以?xún)煞N都非常有發(fā)展前景。
總的來(lái)說(shuō)，隨著國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，傳統(tǒng)的生鮮采購(gòu)模式也出現(xiàn)了重大結(jié)構(gòu)性改變，而永輝mini、永輝超市就盯準(zhǔn)了生鮮新零售賽道的兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)布局發(fā)力，具有較大的市場(chǎng)潛力。相信通過(guò)本文的閱讀，讀者能力了解永輝mini和永輝生活市場(chǎng)定位分別是什么以及兩者有沒(méi)有發(fā)展前景。