蔬菜配送為什么虧本？三方面分析

          


現(xiàn)在，很多日用品基本上都是通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物購(gòu)買(mǎi)的。特別是對(duì)于新鮮蔬菜，很多消費(fèi)者會(huì)選擇一些合適的新鮮配送平臺(tái)來(lái)購(gòu)買(mǎi)。不過(guò)，有商家表示，蔬菜配送一直處于虧損狀態(tài)怎么了？蔬菜配送為什么虧本？從以下三個(gè)方面分析原因。
一、重視程度不足
目前，我國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快于城市。農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的潛力，同時(shí)也吸引了大量電子商務(wù)市場(chǎng)資源的投入。在國(guó)家政策和財(cái)政資金的支持下，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅速。但市場(chǎng)的逐利性決定了現(xiàn)階段電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通的主要目標(biāo)必須是首先挖掘農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)潛力，擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋面和份額，保持企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。農(nóng)產(chǎn)品流通投資有限，至少不能作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。此外，許多地方政府對(duì)本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展缺乏戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。他們認(rèn)為，大型電子商務(wù)平臺(tái)的落地將帶動(dòng)本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展，但事實(shí)上，政府付出了巨大的代價(jià)，但也因此成為電子商務(wù)企業(yè)的渠道和資源，區(qū)域電子商務(wù)的發(fā)展取決于電子商務(wù)巨頭的市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏。
在實(shí)際操作過(guò)程中，存在著重視招商引資、忽視產(chǎn)業(yè)培育、重視硬件建設(shè)、忽視環(huán)境改善等誤區(qū)，重視工業(yè)品下降趨勢(shì)，忽視農(nóng)產(chǎn)品布局上升趨勢(shì)。因此，要做好農(nóng)產(chǎn)品流通上游電子商務(wù)，首先要認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品流通上游電子商務(wù)是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的重點(diǎn)。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通上游做好區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，理順優(yōu)勢(shì)資源，改善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，為區(qū)域電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)力。

二、缺乏上游基礎(chǔ)設(shè)施
在農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們看到，近年來(lái)，電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面迅速增加。依托縣級(jí)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心和村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，快遞進(jìn)村步伐加快。解決農(nóng)產(chǎn)品配送的物流瓶頸問(wèn)題，也是電子商務(wù)進(jìn)入農(nóng)村示范縣建設(shè)中國(guó)金融投資的重點(diǎn)之一?？梢哉f(shuō)，隨著電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的進(jìn)一步提高，制約農(nóng)村電子商務(wù)向下消費(fèi)的物流瓶頸已經(jīng)基本解決。
但也要看到，農(nóng)村產(chǎn)品向上流動(dòng)涉及的倉(cāng)儲(chǔ)、檢測(cè)、包裝、冷鏈、溯源等基礎(chǔ)設(shè)施仍然是農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的瓶頸。另一方面，上游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱嚴(yán)重制約了農(nóng)副產(chǎn)品的上游銷(xiāo)售，在農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，不能僅靠市場(chǎng)的力量。政府應(yīng)首先加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。
三、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱
目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)呈現(xiàn)出產(chǎn)品多、加工少、同質(zhì)化程度高、網(wǎng)上特色商品少的特點(diǎn)。網(wǎng)上銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品往往同質(zhì)化嚴(yán)重。低價(jià)是唯一的銷(xiāo)售法寶，加上農(nóng)產(chǎn)品配送物流配送成本高，農(nóng)民往往難以獲得實(shí)惠。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品流通特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通的品牌建設(shè)和規(guī)范化生產(chǎn)體系建設(shè)方面一直比較滯后。分散在千家萬(wàn)戶的農(nóng)副產(chǎn)品和加工品缺乏品牌、包裝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，很難通過(guò)個(gè)別網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)大規(guī)模配送。電子商務(wù)的一個(gè)重要特征是商品品牌的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；枰诋a(chǎn)品供給側(cè)相對(duì)完整的工業(yè)基礎(chǔ)上予以支持。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是在分散的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)之間建立產(chǎn)業(yè)化的服務(wù)主體，解決農(nóng)產(chǎn)品流通“最初一公里”的問(wèn)題。
以上三個(gè)方面便是蔬菜配送虧本的主要原因，希望能夠給想要進(jìn)入蔬菜配送行業(yè)的人一些幫助。