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對于社區(qū)團(tuán)購,有人覺得是“燒錢玩法”,有人覺得是“創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)”,但不得不承認(rèn)的是,在疫情的影響下,社區(qū)團(tuán)購確實(shí)是又火了起來。
社區(qū)團(tuán)購從概念上來說,就是將“社區(qū)”和“團(tuán)購”這2個(gè)元素給融合起來了,便捷省時(shí),成本也低,可以說是相當(dāng)理想狀態(tài)下的商業(yè)模式了。所以社區(qū)團(tuán)購從火爆之后,就有更多的資本伸出了橄欖枝。今年,這個(gè)賽道也是十分的火熱,像是美團(tuán)優(yōu)選、滴滴橙心優(yōu)選等都陸續(xù)加入了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
根據(jù)小編的了解,如今阿里、騰訊、京東、美團(tuán)等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭都陸續(xù)開始做社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目,而社區(qū)團(tuán)購也成為繼打車、外賣和共享單車之后的,又一巨頭們廝殺的新戰(zhàn)場。
京東:經(jīng)驗(yàn)老到
其實(shí)京東入局社區(qū)團(tuán)購的時(shí)間是相對比較早的,在2018年上半年社區(qū)團(tuán)購風(fēng)頭正旺的時(shí)候,京東就推出了社區(qū)團(tuán)購小程序“京東鄰里團(tuán)”,而后又改名成為“蛐蛐購”,同年的十一月又推出了“友家鋪?zhàn)印?,但是從業(yè)務(wù)體量以及品牌效應(yīng)來說,它都沒有體現(xiàn)出京東的實(shí)力。
美團(tuán):大舉進(jìn)攻
美團(tuán)做社區(qū)團(tuán)購這件事,其實(shí)也是早有打算的,但是在動(dòng)作上并沒有京東這么快,在有著外賣的經(jīng)驗(yàn),美團(tuán)做社區(qū)團(tuán)購可以說是相對輕松的。今年的七月,美團(tuán)宣布成立“優(yōu)選事業(yè)部”并同時(shí)推出社區(qū)團(tuán)購美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù),這意味著正式進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購賽道。
美團(tuán)優(yōu)選的業(yè)務(wù)模式其實(shí)跟老牌玩家興盛優(yōu)選是差不多的,以“預(yù)售+自提”為模式開展業(yè)務(wù),美團(tuán)的優(yōu)選事業(yè)部意味著美團(tuán)從“倉店一體”化的生鮮大店模式轉(zhuǎn)向更加靈活的前置倉模式,目的是為承擔(dān)起美團(tuán)買菜,在北上廣深等一線城市的布局。
社區(qū)團(tuán)購真是香餑餑嗎?
在2018年,社區(qū)團(tuán)購能夠出現(xiàn)爆火的局面,其實(shí)歸根結(jié)底的原因就是在它的預(yù)售模式上,商品還沒有到倉儲的環(huán)節(jié),就已經(jīng)完成售賣了,所以這樣不僅可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)省損耗率,同時(shí)也可以降低成本,同時(shí)社區(qū)團(tuán)購是依托于團(tuán)長的,所以配送也不需要逐個(gè)達(dá)到用終端,最后一公里由團(tuán)長安排即可,配送效率也有所提升。
并且,隨著今年眾多的商業(yè)巨頭紛紛下場,社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢又再一次的被體現(xiàn)了出來。
第一,它可以激活大量的線下市場,并且可通過線上的業(yè)務(wù)進(jìn)行串聯(lián),起到線上線下融合的效果;
第二,它也可以幫助我們商家積累大量的有用數(shù)據(jù),社區(qū)團(tuán)購能夠補(bǔ)齊大數(shù)據(jù)在居民用戶日常消費(fèi)這部分的短板;
最后,隨著我們大量的互聯(lián)網(wǎng)具有進(jìn)行深入滲透,可以預(yù)見,未來的社區(qū)團(tuán)購能夠形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈。