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所謂預(yù)制菜、半成品菜,是指已經(jīng)在工廠洗好、切好、搭配好甚至已經(jīng)做好了的菜式。
預(yù)制菜有多受歡迎?數(shù)據(jù)顯示,自今年1月20日以來,1-2人小包裝半成品菜成交額同比增長了3.5倍;春節(jié)期間,某網(wǎng)購平臺公布的十大新年貨數(shù)據(jù)顯示,預(yù)制菜的銷量同比增長16倍。除了面向消費者的零售渠道,真正讓預(yù)制菜崛起的市場是餐飲連鎖機構(gòu)和外賣產(chǎn)業(yè),市場份額占比高達八成。
廣闊的市場空間,吸引越來越多的預(yù)制菜企業(yè)應(yīng)運而生。截至目前,我國共有超過6.9萬家預(yù)制菜相關(guān)企業(yè),預(yù)制菜行業(yè)市場規(guī)模從2017年的約1000億元增長至去年的約2600億元,今年仍保持上漲勢頭。
在快速發(fā)展的過程中,也出現(xiàn)了“預(yù)制菜行業(yè)第一股”。今年4月份味知香上市,股價最高漲幅近400?市值超過130億元,市盈率超過100倍。此外,一些知名的餐飲機構(gòu)和生鮮業(yè)巨頭也加入賽道,紛紛推出系列預(yù)制菜產(chǎn)品,開設(shè)預(yù)制菜專區(qū),可見資本對于這個高增長的千億元市場的看好。
預(yù)制菜面臨的困境?
首先是同行競爭。對于初入預(yù)制菜賽道的企業(yè)來說,要面臨自建中央廚房、品牌打造、渠道拓展等一系列問題,在同行扎堆入局的行業(yè)背景之下,想完成從“0”到“1”的跨越,成功率并不高。
其次是市場覆蓋。由于我國南北跨域較大,菜系多,種類繁雜,預(yù)制菜企業(yè)帶有明顯的地域性標簽,至今難以推出超級單品和全國性的行業(yè)龍頭,無法實現(xiàn)全國市場的全覆蓋。
第三是菜品保鮮。由于預(yù)制菜需要保持“新鮮”的競爭優(yōu)勢,因此,對于冷鏈運輸要求極高,銷售范圍只能輻射企業(yè)設(shè)立的中央廚房周圍地區(qū),這也限制了預(yù)制菜企業(yè)的進一步發(fā)展。