從房地產(chǎn)跨界到生鮮，寶能新零售為何能迅速占領(lǐng)市場？

          

? 互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)購物成為一種新的購物方式。在網(wǎng)上我們可以買到更便宜的物品，同時還節(jié)省了我們的購物時間。然而網(wǎng)購的許多弊端也逐漸突顯，我們很容易被精心修飾后的圖片和店家刷單所迷惑，而且網(wǎng)購快遞最快也只能次日到達(dá)，不能解決急需，因此新零售便應(yīng)運而生。從房地產(chǎn)跨界到生鮮，寶能新零售為何能迅速占領(lǐng)市場？
寶能新零售有什么優(yōu)勢？
? 從房地產(chǎn)公司跨界到生鮮零售行業(yè)并且在短時間內(nèi)崛起，寶能到底有什么優(yōu)勢？毫無疑問，寶能房地產(chǎn)的資金實力非常雄厚而且它擁有大批的物業(yè)。寶能零售的背后有強大的資金支撐，因此它可以花費重金去招攬人才，為企業(yè)的零售注入能量，同時它還可以快速建立起完善的零售管理體系。
? 寶能新零售的另一個優(yōu)勢就是寶能集團(tuán)擁有大批的物業(yè)和門店，而生鮮門店卻是寶能零售中重要的一環(huán)。另一方面，寶能集團(tuán)目前已經(jīng)涉足了多個行業(yè)，它的物流、農(nóng)業(yè)、金融等都可以為生鮮零售的發(fā)展提供支持，所以說寶能集團(tuán)跨界做生鮮零售有天生的優(yōu)勢。
寶能新零售的發(fā)展現(xiàn)狀
? 寶能的生鮮加強型便利店“萬麥”是將生鮮店和便利店巧妙地結(jié)合在一起，可以同時發(fā)揮兩者的作用。與此同時，萬麥生鮮便利店兼顧兩種運營模式，涵蓋了多種菜品，可以滿足客戶的多樣化需求，同時提供食材烘培、熟食、低溫、冷凍服務(wù)。
? 寶能現(xiàn)今推出的“東市西市”倉儲式會員店和“悠寶利”精選會員店將市場定位在中高端群體并對這部分人采用會員制。城市中的中高端群體，他們的收入水平相對較高，相較于產(chǎn)品的價格，他們看中的更多是產(chǎn)品的本質(zhì)，他們需要的是更便利、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而現(xiàn)在很多的生鮮企業(yè)都在瞄準(zhǔn)著高端生鮮市場，所以市場競爭很激烈。
? 通過上面的講解，相信大家已經(jīng)明白了寶能為什么能在生鮮新零售行業(yè)中迅速崛起。生鮮市場不斷擴大，但市場競爭也越來越激烈。即使寶能已經(jīng)占據(jù)資源核心優(yōu)勢，但是要想在激烈的市場中占得一席之地也不會那么容易，對于寶能新零售未來會如何發(fā)展我們拭目以待！