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2017年是無(wú)人零售的元年,在那一年涌現(xiàn)出了很多的無(wú)人零售公司,以馬云的淘咖啡為例,這些無(wú)人零售公司在短短一年里不斷的發(fā)展壯大,并且獲得了非常多的融資,一時(shí)之間,無(wú)人零售成為了2017年最熱門的詞。那么無(wú)人零售公司有哪些?無(wú)人零售公司目前都怎么樣了?
無(wú)人零售公司有哪些?
亞馬遜
亞馬遜可以說(shuō)是最早一批開(kāi)始涉足無(wú)人零售的公司的,也正是因?yàn)閬嗰R遜的Amazon Go吸引了很多人開(kāi)始進(jìn)入無(wú)人零售這個(gè)新領(lǐng)域。它完全顛覆了傳統(tǒng)的零售店,通過(guò)亞馬遜的app來(lái)進(jìn)行商品的銷售,消費(fèi)者只需要下載app并且在進(jìn)入無(wú)人零售店前進(jìn)行掃描就可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)買了,會(huì)有專門的系統(tǒng)進(jìn)行識(shí)別并且進(jìn)行扣款。
淘咖啡
我國(guó)無(wú)人零售的開(kāi)始可以說(shuō)和馬云離不開(kāi)關(guān)系,淘咖啡就是馬云針對(duì)無(wú)人零售這個(gè)新模式而創(chuàng)立的,淘咖啡是一個(gè)及零售和餐飲為一身的無(wú)人零售店,它的占地面積大約是200平方米,可一次性容納50個(gè)消費(fèi)者,消費(fèi)者可以在淘咖啡進(jìn)行購(gòu)物和餐飲,而且會(huì)有系統(tǒng)進(jìn)行用戶的路徑統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,識(shí)別消費(fèi)者的消費(fèi)行為,到離店時(shí)可以自動(dòng)進(jìn)行核算,相當(dāng)方便。
當(dāng)然無(wú)人零售公司并不只有這兩家,還有很多的企業(yè)也涉足了無(wú)人零售這個(gè)領(lǐng)域,比如京東、繽果盒子等等,這些企業(yè)也看到了無(wú)人零售這個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),并且進(jìn)行了相關(guān)的實(shí)操,像繽果盒子還推出了無(wú)人零售便利店,在當(dāng)時(shí)也非常的受消費(fèi)歡迎。
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無(wú)人零售公司目前都怎么樣了?
雖說(shuō)無(wú)人零售曾經(jīng)非常火爆,很多人對(duì)其比較看好,但事實(shí)上是我國(guó)大部分的無(wú)人零售公司最后不得不停止了關(guān)于無(wú)人零售這個(gè)項(xiàng)目的研究。即使是阿里巴巴這種大品牌,無(wú)人零售店一直處于虧損的狀態(tài)還是讓阿里巴巴不得不開(kāi)始重新審視這個(gè)新模式,可以說(shuō)我國(guó)第一批的無(wú)人零售公司基本都宣布了失敗。
其實(shí)這種結(jié)果是必然的,無(wú)人零售這種模式是走在了時(shí)代的前面的,想要能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得成功基本上是不太可能的,當(dāng)然現(xiàn)在還有很多的企業(yè)在不斷研究無(wú)人零售這種新模式,也取得了一些進(jìn)展,但無(wú)人零售企業(yè)目前還很難實(shí)現(xiàn)成功。
總的來(lái)說(shuō),無(wú)人零售公司大部分還是宣告了無(wú)人零售項(xiàng)目的失敗,但還是有很多的無(wú)人零售公司在失敗中找經(jīng)驗(yàn),希望能夠解決無(wú)人零售的難點(diǎn)問(wèn)題,把無(wú)人零售發(fā)展起來(lái)。