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11月11日20點(diǎn),興盛優(yōu)選日訂單突破1000萬單;23點(diǎn)截單前,還在不斷刷新訂單記錄,最后當(dāng)日訂單量高達(dá)1200萬單,GMV同比增長超過240%! 今年的雙十一,不再只是阿里、京東的狂歡,電子商務(wù)迎來了一位實(shí)力新人——社區(qū)團(tuán)購。從公開數(shù)據(jù)顯示,各團(tuán)購平臺的業(yè)績增長喜人,可見社區(qū)團(tuán)購的份量驚人。比如,橙心靠著巨額補(bǔ)貼,雙十一晚四川日單量破200萬;十薈團(tuán)長沙單日銷售額破2000萬,件量突破150萬;在雙十一期間,京東旗下的友家鋪?zhàn)?見福,銷售額環(huán)比同期增長1862%,訂單戶戶比同期增長1059% ……
隨著訂單的增長,這最是考驗(yàn)物流的時(shí)候。從800萬日單到1200萬,對后臺系統(tǒng)和物流的配送,都是極大的考驗(yàn),要保證產(chǎn)品的新鮮和及時(shí),必須有成功的預(yù)測,以及加班加點(diǎn)的勞動。
預(yù)計(jì)興盛當(dāng)日銷售額或突破1.6億元,從而走上一個新的臺階,王者地位仍舊穩(wěn)固,相信這一個數(shù)據(jù),很快會再次打破。
根據(jù)興盛優(yōu)選內(nèi)部人員介紹,興盛優(yōu)選已經(jīng)進(jìn)入13個省、161個地級市、938個縣級市、4777個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31405個村,其拓展門店數(shù)30萬+,且每周新增8000至10000家。
面對訂單的暴增,興盛有實(shí)力可完美交付,去保障商品品質(zhì)與次日達(dá)的時(shí)效性。
自建物流體系,是興盛的第一個殺手锏?;谠谖锪魃鲜畮啄甑某恋?,興盛優(yōu)選搭建“中心倉-網(wǎng)格站-門店”的三級物流配送體系。在此,興盛投入了很多的精力和金錢,但這一基礎(chǔ)建設(shè),是往后馳騁江湖的利器。
供應(yīng)商,只需要把商品配送至興盛的倉庫,剩下的所有工作都將由興盛的物流體系來完成。由于都是自家的物流,中間減少了溝通的環(huán)節(jié),大大提高了商品交付的效率。
最關(guān)鍵的是,物流將興盛帶向了下沉市場,并形成一個良性循環(huán)。而下沉市場,是興盛的第二個殺手锏??v觀全場,與之相當(dāng)?shù)氖峭躺?,兩者都是主攻區(qū)域性,擁有超強(qiáng)的市場滲透率,興盛湖南市場的滲透率與同程千鮮匯廣東市場的滲透率,水平相當(dāng),配送網(wǎng)格都是覆蓋到村的。
據(jù)了解,在湖南郴州,興盛還計(jì)劃投入20億元,建設(shè)集冷凍、冷藏、分揀加工、包裝、配送為一體的物流產(chǎn)業(yè)園,輻射廣東、湖南、江西、廣西等地,搭建四小時(shí)物流配送網(wǎng)絡(luò)圈。
高筑墻,緩稱王,面對眾多勁敵,興盛是有實(shí)力去抗衡的。多多、橙心、美團(tuán),現(xiàn)在是在全國擴(kuò)張,但是區(qū)域覆蓋密度不強(qiáng),目前是靠著低價(jià)+高補(bǔ)貼,迅速打入市場,對于后期的供應(yīng)鏈選品,成本控制,精細(xì)化運(yùn)營,這場持久戰(zhàn)還有得斗。